Сравнение двух офферов о работе — матрица решений
Метод простой: перечислить критерии, задать каждому вес от 1 до 5, оценить каждый вариант от 1 до 10 — браузер перемножит и сложит. В примере ниже при весах (зарплата — 5, рост и обучение — 4, команда и руководитель — 4, график и удалёнка — 3, стабильность — 3) побеждает «Оффер B — рост»: 7,16 из 10 против 6,74 у «Оффер A — деньги». Победитель не меняется, если сдвинуть любой вес на единицу — выбор устойчив. Подставьте свои варианты и оценки — итог пересчитается сразу.
Пример сравнения
| Вариант | Зарплата · вес 5 | Рост и обучение · вес 4 | Команда и руководитель · вес 4 | График и удалёнка · вес 3 | Стабильность · вес 3 | Итог (из 10) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Оффер A — деньги | 9 | 5 | 6 | 6 | 7 | 6,74 |
| ★ Оффер B — рост | 6 | 8 | 8 | 8 | 6 | 7,16 |
Данные рассчитаны инструментом «Матрица принятия решений онлайн».
Как считаем
Вес каждого критерия нормируется: w̃ᵢ = wᵢ / Σw. Балл варианта — взвешенная сумма оценок: S = Σ w̃ᵢ·xᵢ, где x — оценка от 1 до 10. Итог выражен в тех же 10 баллах, победитель — максимум S. Анализ чувствительности: для каждого критерия вес сдвигается на ±1 (в границах 1–5) и итог пересчитывается; если побеждает другой вариант, решение считается неустойчивым.
Ограничения и допущения
- Оценки субъективны: метод наводит порядок в ваших же приоритетах, а не «вычисляет истину».
- Равные итоги решаются в пользу первого варианта — добавьте критерий, различающий их.
- Инструмент для бытовых выборов; финансовые и юридические решения принимайте по документам и со специалистами.